1月23日——24日，山西大运汽车制造有限公司2014年干部成长剖析会在物华天宝、人杰地灵的灵宝阳光国际温泉山庄隆重召开，公司总经理陈澔利、副总经理裴志杰、刘宝乾、刘向阳、孙兆明、产品设计总师申晋宪、公司各部门及独立科室负责人共计27人参加了会议，会议由行政副总经理裴志杰主持。
行政副总经理裴志杰主持会议
本次会议主题为“分享经验、评议得失、求真务实、学习提升”，会议气氛团结紧张、严肃活泼。21个部门（独立科室）负责人先后上台分享案例、查摆问题、提出意见或建议。 会上，案例分享亮点纷呈、引发思考；意见建议问题切中要害、求真务实；所提问题看“病”精准，火候到位；回答问题直面“痛”点，不回避推诿。解开了部门与部门、部门与公司之间的许多“疙瘩”，与会人员“真刀真枪”开展批评与自我批评，火力猛，有辣味，起到了红脸、出汗的作用，达到了排毒、治病的效果，实现了加油、鼓劲的目的。
陈澔利总经理作重要讲话
灵谷圣地、道家之源，陈澔利总经理引用《道德经》第68章：“善为士者，不武；善战者，不怒；善胜敌者，不与；善用人者，为之下。”的善治不争思想与所有与会人员共勉，他要求各级管理者认真领会其深刻含义，在工作方法改善、人员招聘培养、部门沟通配合方面作为行为准则。2015年，陈总要求各级管理者引入新常态思维，围绕“提高质量、确保交期、实现增量、节支增效”4个方面中心工作，努力完成公司各项目标任务。 回顾2014，成绩可圈可点，展望2015，我们信心满怀，让我们以此次会议为契机，同成长、齐进步、共前行，为完成2015年产销新目标、实现大运十二五辉煌收局而努力奋斗！
全体与会人员合影留念
