节后上班伊始，公司于3月4日下午在研发三楼会议室召开了2015年度安全暨节能工作会议，公司安全生产职业健康委员会全体成员、能源管理委员会全体成员、安全办及能源办成员、各部门（独立科室）负责人、各部门专职安全管理人员共计60余人参加了会议。会议由公司安委会安全办兼能源办主任禹建林主持。
会议首先由安委会常务副主任、生产副总经理孙兆明作了2014年度的安全生产工作总结报告。2014年，公司的安全管理工作稳中提升，成绩显著，有力地支持了生产经营活动。孙总在报告中对全年的安全生产工作进行了全面的总结回顾，对2014年各部门执行安全管理责任书的情况进行了考核及说明，同时对安全生产管理、安全综合检查、现场隐患排查、各级安全培训、应急疏散演练、消防灭火演练、环境保护治理和安全责任落实等有关事项进行了详细的解读和评价，对工作中存在的问题和不足提出了纠正与预防措施，对2015 年的安全生产工作重点事项进行规划和部署。公司能源办主任、设备能源部经理禹建林向大会作了2014年度节能工作总结报告。报告中除了对全年各部门节能指标的完成考核情况作了说明之外，还对公司十二五期间的节能指标完成情况进行了通报，作为山西省“千家企业节能低碳行动”的成员单位，我公司已于去年提前超额完成了省上下达的节能指标，这个优异成绩的取得，是公司领导层高度重视、全体员工共同努力结出的硕果。
会上，公司安全办副主任兼技安环保科主管李军向与会人员通报了公司领导将要与运城市相关管理部门签署安全生产、消防安全及特种设备安全责任书、承诺书的内容和要求。
安全责任重千斤，千斤重担众人担！为了将安全工作和节能工作责任分解、落实基层，会议举行了隆重的责任签字仪式，各生产部门负责人与陈澔利总经理郑重地签订了2015年度《安全生产工作目标责任书》和《能源管理节能目标责任书》，责任书上，各部门负责人代表本部门向公司管理层作出了安全生产、节能降耗的庄重承诺：明确责任、严格履职，确保目标实现。
陈澔利总经理作重要讲话
陈澔利总经理在会议最后作了重要的总结讲话。针对安全生产，陈总指出，首先要加强安全教育培训，这项工作要进入到一个新的常态，要有新的方法、新的要求，适应国家新的法律法规、企业新的工艺环境。对于生产员工，仅靠常规的教育培训是不够的，要做到教育加训练，尤其是突发险情的应对训练；管理者观念要创新、认识要创新，关注的重点要放在“两前两后”，这就是岗前、班前，转岗后、事故后，这“两前两后”要成为今后培训教育学习的重点环节。其次要加强检查巡查工作，真正做到不走过场、不留死角，实现全面检查与重点检查相结合，突击检查与常规检查相结合，力求每次检查都取得成效。最后就是加大考核力度，落实主管部门的主体责任、落实谁主管谁负责的基本原则，部门负责人就是本部门的实际控制人，要明白自身的责任，并要勇于承担责任，尤其是对违章事故中的领导责任，要给予严究重罚，以警示大家，防止重复发生。 针对节能降耗，陈总指出，我们的节能工作虽然取得了一定的成绩，但这仅仅是纵向与自己的过去相比，从完成的指标上来看，我们在行业内仍处于中游水平，我们的节能降耗工作还有较大的下行空间，各部门仍需继续不懈努力。下一步工作的方向是初步建立公司的能源管理体系，规范能源管理工作，提高各级管理人员能源管理意识，实现能源管理工作的提升，达到降低能耗、增进效益的目标。同时也通过这个贯标建制的过程，使管理人员得到学习提高，拓展知识面，掌握更多的管理技能。
陈总最后指出，今天我们在这里举行的一年一度的安全和节能责任制签字仪式，是一件非常严肃的工作，生产现场没有绝对的安全，但所有事故都是可以预防的，重要的在于我们的工作是不是扎实。各部门负责人要把两个责任书的内容真正落到实处，落到细处，落到最基层，落到每个人，采取多种有效的管理措施，为公司生产经营的可持续快速发展保驾护航。
